이 글 요약인오가닉(Inorganic) 성장은 외부 회사를 인수해 역량을 단숨에 내재화하는 전략으로, 핵심은 '시간을 사는 것'입니다.인하우스 M&A의 진짜 난관은 외부 협상이 아니라 사내 설득 — 재경팀(비용 통제)과 내부 사업부(생존 본능)가 가장 큰 벽입니다.딜 클로징 끝이 아니라 시작 — 크로스보더 PMI(인수 후 통합)와 문화 충돌이 진짜 지옥입니다.삼성-하만, SK하이닉스-인텔 낸드, 현대차-보스턴 다이내믹스, 한화-대우조선해양이 대표적 빅딜 사례입니다.인오가닉(Inorganic) M&A란, 기업이 신사업을 내부에서 직접 키우는(Organic) 대신, 외부 회사를 인수·합병해 기술과 역량을 단숨에 회사 안으로 내재화하는 성장 전략을 말합니다. 흔히 전략기획의 꽃이자 콥뎁(Corporate De..
